Leiderschapsontwikkeling
Doelgroep
Voor managers, teamleiders, projectleiders en personen die het coachen willen integreren in hun werk.
Leidinggevenden kunnen op diverse manieren ondersteund worden:
1.Individuele training en coaching
Hier kiezen we ervoor om specifieke competenties van leiderschap te overlopen en via coaching bij te sturen. We vertrekken dan van een assessment vanuit een leiderschapsvisie. Het kan bijvoorbeeld blijken dat je het als leidinggevende moeilijk hebt om medewerkers te evalueren. Of je hebt het moeilijk om emoties in te zetten om mensen te enthousiasmeren.
Onze overtuiging is dat coaching en individuele training vaak veel effectiever zijn dan opleidingen waar enkel algemene theorie en competenties geleerd worden.
2.Samen een traject opzetten voor teamontwikkeling
Hier werken we samen met jou aan een meerjarenplan om een niet goed functionerend team op een hoger plan te krijgen. De strategie wordt ondersteund door onze best practices in bedrijven. Onze samenwerking kan lijken op een coachingtraject, maar het kan ook zijn dat er een stukje consultancy en teambuilding aan te pas komt.
3.Training rond coachend leiderschap samen met collega’s
In dit geval kiest de organisatie ervoor om aan alle leidinggevenden detzelfde training aan te bieden. Hier onderzoeken we graag of onze visie aansluit bij de richting die het management wil inslaan. Er wordt bijvoorbeeld vaak gedacht dat de leidinggevenden baat hebben bij coaching, terwijl onze ervaring leert dat in veel gevallen een aantal typische leidinggevende competenties (zoals visies communiceren, evalueren en delegeren) deels of totaal ontbreken. Een training coachend leiderschap is daarom voor ons in de eerste plaats een opleiding in leiderschap – waarvan coaching een onderdeel.
Is ook jouw organisatie op zoek naar een degelijke interne training, richt je vraag dan aan Anja Coppens via info@coaching-co.be.
Om voeling met onze aanpak te krijgen, raden we aan het Handboek Coachend Leiderschap te lezen.
