De ontwikkeling van Coaching & Co
Coaching & Co is in 1999 opgericht als spin off van De School voor NLP (www.nlp.be) met Rudy Vandamme als zaakvoerder.
De aanloop. Er kwamen een aantal aanvragen vanuit organisaties. Die konden beter beantwoord worden vanuit een eigen profiel en visie. Deze waren van bij de start gebaseerd op het mooie van de coachende benadering.
Rudy Vandamme had hierrond onderzoekswerk verricht in zijn eigen therapeutische praktijk sinds het midden de jaren negentig. Eén van de uitdagingen was op welke manier je de zelfsturing van cliënten op systematische wijze in een gesprek kunt inbouwen. Een gesprek voeren en mensen helpen is één, maar ervoor zorgen dat mensen zich ontwikkelen en bekwamer worden, daar draait het in onze visie over coaching om. Coaching verhoogt de zelfsturing. Dit onderzoek mondde uit in het Handboek Ontwikkelingsgericht Coachen (2003).
In company. Met dit uitgangspunt en de sterk methodisch onderbouw die via NLP aangeleverd werd, werden in de beginperiode samen met Micky Masset heel wat projecten in bedrijven uitgewerkt, waaronder Duracell, P&V verzekeringen, Banksys, Capco, Simad, Bull, OCMW Halle en Nestlé. Het mag gezegd worden dat Coaching & Co de pionier in Vlaanderen was voor een professioneel onderbouwde visie op coaching. Rond het jaar 2000 namen vele grote consultbureaus coaching op in hun aanbod, maar bij nader inzien bleek het meer om situationeel leiderschap te gaan of om algemene luistervaardigheden. Het specifieke en het duuurzame van coaching werd toen nog niet gevat. Ook voor organisaties was het even zoeken hoe coaching aan leiderschap gekoppeld wordt. De neerslag van dit onderzoek en deze werkervaringen resulteerde in het Handboek Coachend Leiderschap (nu: tweede druk). Hierin vindt je vele cases die in de afgelopen jaren verzameld zijn, evenals de methoden die uitgetest werden.
Een andere ontwikkelingslijn van Coaching & Co is het open aanbod. Sinds 1999 hebben tientallen deelnemers de zevendaagse ‘Module Persoonsgericht Coachen’ gevolgd. Het unieke van deze cursus, het dubbele spoor, bleek goed aan te slaan:én competentietraining én persoonlijke ontwikkeling bij de deelnemers. Deze korte cursus is geëvolueerd naar een volwaardige beroepsopleiding tot professionele coach. Momenteel loopt het vierde jaar.
Nederland. Door een toevallig (of niet toevallig) contact is er in 2004 een samenwerking met Siebren van Hoog ontstaan. In eerste instantie voor het uitgeven van enkele boeken. Spoedig echter ontstond Coaching & Co Nederland. Nederland is aanzienlijk verder geëvolueerd in de plek die coaching verdient. Dat merkten we aan de verkoop van de coachingboeken. Steeds meer opleidingsinstituten zijn het Handboek Ontwikkelingsgericht Coachen en het Handboek Coachend Leiderschap als verplicht studiemateriaal gaan gebruiken. Dit betekende dat er plek was voor een voortgezette opleiding. Zo werd de Opleiding Ontwikkelingsgericht Coachen geboren – een duidelijk vervolg op een basisopleiding in coaching of counselling. In Nederland wordt het duidelijk dat de ontwikkelingsgerichte benadering een eigen leven heeft. De belangstelling is groot.
De toekomst. In Vlaanderen is de vraag naar coaching en coachingopleidingen
aanzienlijk gestegen.
Ons team van ondertussen zes
medewerkers
engageert zich om op deze vraag een professioneel en authentiek
antwoord
te geven.
Belangrijk daarbij is de opmerking dat de meeste organisaties zich in een
fase
bevinden waarin zij zich afvragen op welke manier ze met coaching
aan
de
slag
kunnen gaan. Vandaar
dat we naast interne opleiding ook een stukje consultancy aanbieden. Wanneer
is coaching zinvol? Wanneer werkt het?
In Nederland ligt de ontwikkeling op een ander vlak. Daar maakt de ontwikkelingsgerichte benadering zich los van het coachingberoep. Er komen toepassingen voor ontwikkelingsgericht leidinggeven en ontwikkelingsgericht opleiden.
Een verdere droom - en bovendien de eigenlijke missie van Coaching & Co – is de ontwikkelingsgerichte benadering internationaal te profileren als een unieke benadering met een eigen methodiek.
